2024年2月29日-3月1日，厨厨味睐2024-2026年战略规划研讨会隆重召开。厨厨味睐董事长赵继宏先生，董事兼总裁张中博先生，董事兼副总裁韩总、王总，股东吕总、孙总及核心经营团队齐聚嵊州公司总部，共同探讨和谋划未来3年的发展战略，开启2024厨厨味睐发展的新篇章。

战略规划研讨会特邀北大纵横资深专家范兴东老师参与培训，深刻厘清公司的核心资源和独特属性，共同探索适合厨厨味睐的商业模式。范老师通过对商业画布、团队列名法、DOAM分级法及战略复盘四大工具的讲解，指导大家将公司发展战略层层分解落地、形成共识，更加坚定厨厨味睐智能集成厨房这一战略定位。

现场气氛热烈，大家在范老师的引导下分组研讨，思想的火花迸发、观点的碰撞如火如荼，每个小组都在为公司的未来发展贡献着自己的智慧和力量。

商业画布：思维启航，激情飞扬

在价值主张的话题下，不同小组展现了各自的创造力，有的提倡创新型产品与一体化集成产品，有的注重品质和服务的提升，更有的则关注了环保和社会责任等新兴价值。在客户细分的讨论中，一些参与者提出了新颖的想法，强调了“高净值”人群画像的重要性，而另一些则从市场份额和潜在增长率的角度分析了客户群体的潜力渠道通路的讨论也引发了热烈的争议，有人认为线上渠道是未来的发展趋势，而另一些人则主张线下渠道的重要性不可替代。每个小组都尽力发挥团队的智慧和创造力，为公司的未来描绘了一幅更加丰富、立体的商业画布。

DOAM分级法：深度思考，方向明晰

战略复盘：智慧结晶，成果凝聚

最后得以聆听范老师的讲解，向大家介绍了战略复盘这一重要的分析工具。战略复盘作为一种系统性的回顾和分析方法，有助于大家总结成功经验、分析失败原因，并为未来的决策提供支持。通过这次研讨，不仅加深了对过去经验的理解，也为未来的战略制定和执行积累了宝贵经验。

最后，赵董做总结发言，公司坚定智能集成厨房这一战略定位，在当今市场众多不确定因素情况下，唯有明确战略目标，加快智能集成厨房的发展，才能实现“让厨房成为幸福生活源动力”这一伟大使命。“站在更大的圆上看自己”，不断突破个人局限，面对挑战才能应对自如，与公司一道持续缔造辉煌，同心同行！

厨厨味睐作为老板集团战略投资的平台型科技企业，一直秉承“以用为先，以人为本”的理念，运用智能集成厨房产品及解决方案，致力于为全球亿万家庭提供更实用、更人性、更智能的厨房空间。因势而谋，向外积极研判未来局势，向内不断优化自身建设。不忘初心，加强战略规划及策略引领，在时代机遇中发挥领军优势，开创中国智能集成厨房！